明槍易躲暗箭難防
豐田終于繃不住了,使出了最后一手王炸。
比亞迪面對(duì)豐田的王炸,能做的不多,可以說(shuō)防不勝防。
新能源滲透率47%,日系3.2%領(lǐng)跌合資品牌榜首,再不出手就遲了
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)信息,5月份全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)零售171.0萬(wàn)輛,其中常規(guī)燃油車(chē)零售91萬(wàn)輛,同比下降23%;新能源車(chē)市場(chǎng)零售80.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)38.5%,環(huán)比增長(zhǎng)18.7%。
這一增一漲的態(tài)勢(shì),表明中國(guó)新能源車(chē)把傳統(tǒng)燃油車(chē)打的節(jié)節(jié)敗退。
新能源滲透率方面,零售端滲透率已經(jīng)高達(dá)47%,較去年同期33%的滲透率提升14個(gè)百分點(diǎn),50%大關(guān)近在咫尺;批發(fā)端滲透率為44.2%,也較2023年5月34.0%的滲透率提升10.2個(gè)百分點(diǎn)。
按月份來(lái)看,滲透率也是節(jié)節(jié)攀升,1月-4月,滲透率分別為32.8%,35.8%,41.6%和43.7%。
王傳福關(guān)于油車(chē)主導(dǎo)乘用車(chē)市場(chǎng)的語(yǔ)言,似乎正在實(shí)現(xiàn)。
需要特別提起的是,5月份合資品牌大潰敗,同比下降21%。其中日系跌幅最大,高達(dá)3.2%,領(lǐng)跌榜首。德系下降2%,美系下降1.4%。
換句話而言,中國(guó)新能源品牌吃掉的市場(chǎng),主要來(lái)源于日系。
所以,豐田為首的日系急了,使出了最后一招王炸。
技術(shù)上,豐田還有王炸嗎?
先說(shuō)結(jié)論,技術(shù)上,豐田已經(jīng)沒(méi)有王炸。
燃油車(chē)方面,技術(shù)上已經(jīng)發(fā)展到盡頭,很難再有技術(shù)突破,豐田的技術(shù)已經(jīng)全部顯現(xiàn)出來(lái),豐田沒(méi)有王炸;
新能源車(chē)方面,豐田核心的技術(shù)都跟中國(guó)企業(yè)合作,唯一剩下的,就是品牌了。
所有,無(wú)論是公眾、消費(fèi)者還是車(chē)企,都應(yīng)該徹底打破豐田技術(shù)神話,揭開(kāi)豐田所謂的技術(shù)面紗,你會(huì)發(fā)現(xiàn),豐田的技術(shù),沒(méi)有王炸。
氫能算是豐田王炸嗎?豐田確實(shí)在氫能應(yīng)用領(lǐng)域儲(chǔ)備了一定的技術(shù)并申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利。但在中美兩大主要汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)都押注電動(dòng)化的情況下,豐田的氫能技術(shù)根本無(wú)法體現(xiàn)其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
除非中美兩國(guó)轉(zhuǎn)舵使用氫能為驅(qū)動(dòng)能源,否則豐田氫能的專(zhuān)利壁壘(陷阱)根本就是廢紙一張。所以氫能技術(shù)不算王炸,直接出局。
固態(tài)電池算是豐田王炸嗎?23年,日本媒體曾向豐田章男提問(wèn):豐田能夠通過(guò)固態(tài)電池反超比亞迪。結(jié)果直接遭到無(wú)視,豐田章男問(wèn)非所答:固態(tài)電池很重要,但軟件和電池管理等其他方面也很重要。
潛臺(tái)詞就是:別問(wèn)啦,別逼我撒謊!
相反,中國(guó)在固態(tài)電池方面有不少企業(yè)取得進(jìn)展,比如上汽就已經(jīng)量產(chǎn)了半固態(tài)電池,固態(tài)電池的研制和量產(chǎn)也在穩(wěn)步推進(jìn),見(jiàn)文章《》
除了拿不出明顯的技術(shù)王炸,豐田還尋求與中國(guó)廠家合作,意圖增加自身的技術(shù)魅力。
比如,三電方面,豐田和比亞迪合作;電池方面,豐田和寧德時(shí)代合作;智能駕駛方面,豐田和華為合作。
汽車(chē)零件很多,但最主要的這幾件,算得上核心技術(shù)的著幾件,也是最賺錢(qián)的這幾件,豐田都選擇跟中國(guó)廠家合作。如果豐田真有壓箱底王炸技術(shù),留著生崽嗎?
隱秘戰(zhàn)線,豐田使出了王炸
技術(shù)上豐田沒(méi)有王炸,不代表隱秘戰(zhàn)線上豐田沒(méi)有王炸。如今,豐田隱秘戰(zhàn)線上的王炸出動(dòng)了。
近日,江淮集團(tuán)原董事長(zhǎng)左延安在某論壇學(xué)術(shù)分享時(shí)表示,特斯拉、比亞迪顛覆豐田行業(yè)老大的可能性不大。
左延安表示,豐田是全世界少有的能“打節(jié)奏”的企業(yè),它口袋里有50張牌,它們知道什么時(shí)候打出王炸,什么時(shí)候打出小牌。而不是像一些公司一樣,產(chǎn)品還沒(méi)有成熟時(shí)就急于將(產(chǎn)品)推出市場(chǎng),而(豐田)會(huì)選擇合適的時(shí)機(jī)出手。
左先生這是在堅(jiān)定大家對(duì)豐田第一的信念和印象。
還有某汽董事長(zhǎng),在重慶汽車(chē)論壇上公然以所謂的長(zhǎng)期格局為論調(diào)呼吁“油電同權(quán)”,其本質(zhì)是恢復(fù)豐田本田燃油車(chē)的輝煌,這是皇軍讓我給你帶句話嗎?!
但凡明白新能源是國(guó)家戰(zhàn)略,就不會(huì)迷戀傳統(tǒng)燃油時(shí)代,迷戀兩田,就不會(huì)呼吁改變政策,而是應(yīng)該積極加入電車(chē)大浪潮中,推動(dòng)電車(chē)戰(zhàn)略的實(shí)施和走向世界。燃油車(chē)時(shí)代,外資品牌收割中國(guó);新能源車(chē)時(shí)代,中國(guó)把外資品牌打的滿地爪牙。作為國(guó)企董事長(zhǎng),為何如此迷戀燃油車(chē)、混動(dòng)車(chē)呢?!
此外,中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇某主席表示,中國(guó)汽車(chē)太卷,都卷到國(guó)外了,意圖打敗日韓車(chē)企沒(méi)那么容易;還揶揄新能源汽車(chē)郵箱比純?nèi)加蛙?chē)郵箱還大。他是想表達(dá)中國(guó)新能源油箱大,是偽新能源嗎?
這些就是豐田的王炸,隱秘戰(zhàn)線的王炸,有所謂的專(zhuān)家、協(xié)會(huì)主席以及把控要職的董事長(zhǎng)。
通過(guò)輿論戰(zhàn),堅(jiān)定公眾對(duì)豐田的不可戰(zhàn)勝信念,維護(hù)日系技術(shù)光環(huán)神話以及為豐田本田產(chǎn)品搖旗吶喊。
所謂明槍易躲暗箭難防,這樣的隱秘戰(zhàn)線,你叫比亞迪怎么防?
如果豐田真刀實(shí)槍拼技術(shù),相信比亞迪能夠贏,贏面還很大,但如果拼隱秘戰(zhàn)線,中國(guó)車(chē)企都還的叫豐田一聲師傅。