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自主高端化進(jìn)入下半場

發(fā)布時(shí)間:2024-05-11 21:28:25

互聯(lián)網(wǎng)上的一句戲謔之語,“如果你再不努力,就只能買BBA了”,映射出當(dāng)前國內(nèi)汽車市場的一個(gè)深刻變革:自主品牌正加速邁向高端化,甚至有望在未來超越傳統(tǒng)高端品牌如BBA(寶馬、奔馳、奧迪)。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù),前三個(gè)月,自主品牌乘用車銷量激增至339.2萬輛,同比增長了26.4%,市場占有率更是攀升至59.6%,較去年同期大幅提升了7.4%。這一數(shù)據(jù)不僅標(biāo)志著自主品牌市場占有率首次接近六成,更打破了其過往的“天花板”,有力證明了自主品牌高端化戰(zhàn)略已初見成效。清華大學(xué)教授帥石金指出,當(dāng)前國內(nèi)汽車市場上,自主品牌高端化占比持續(xù)增加,增速迅猛,已成為市場發(fā)展的顯著趨勢。

在全球化競爭日益激烈、市場需求日新月異的背景下,自主品牌如何持續(xù)推動(dòng)高端化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,已成為擺在企業(yè)面前的長久課題。這不僅需要企業(yè)自身的創(chuàng)新與努力,也需要行業(yè)內(nèi)外各方的共同關(guān)注與支持,在2024北京車展上,企業(yè)對于這一課題紛紛拿出自己的解題方案。

同赴“高端之約”

當(dāng)前自主高端品牌如星途、嵐圖、蔚來、理想、極氪、昊鉑、仰望等如雨后春筍般涌現(xiàn),朋友圈中甚至有人以“接龍”的方式調(diào)侃這些不斷加入的自主品牌。然而,這并非毫無意義,因?yàn)檫@一現(xiàn)象為消費(fèi)者提供了更多的選擇空間。

“自主品牌的高端車型如今已越發(fā)精良。”觀眾林峰在車展上表示。他回憶道,20年前,市場上30萬元以上的自主高端車型寥寥無幾。現(xiàn)在,無論是在車展上還是在城市的大街小巷,都能見到越來越多的自主高端車型。更令人矚目的是,這些車型不僅在外觀上與跨國高端品牌相近,更在智能化等方面實(shí)現(xiàn)了超越。林峰進(jìn)一步分享道,他今年1月購買了一輛星途星紀(jì)元頂配版車型,這款價(jià)值近34萬元的車型充滿了科技感,不久前還通過OTA升級(jí)實(shí)現(xiàn)了60多項(xiàng)功能優(yōu)化,覆蓋智能駕駛、智能座艙、智能交互、智能底盤等多個(gè)方面,為他帶來了更加優(yōu)質(zhì)的駕駛體驗(yàn)。

消費(fèi)者肖益海則感嘆:“如今價(jià)格超過BBA的自主品牌高端車型越來越多,購車選擇變得愈發(fā)困難。”在北京車展上,他看到了極氪009的報(bào)價(jià)近80萬元,而埃安-Hyper SSR的預(yù)售價(jià)更是高達(dá)168萬元左右。這款埃安的電動(dòng)超跑以其1.9秒的零百公里加速時(shí)間成為焦點(diǎn),其配裝的兩擋四合一高性能電機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)900kW的最大功率和1230N·m的超大扭矩。更令人驚嘆的是,全車實(shí)現(xiàn)了100%的碳纖維材料覆蓋,整車氣動(dòng)性達(dá)到了F1賽車級(jí)別。肖益海表示,這在燃油車時(shí)代幾乎是不可想象的,但在電動(dòng)化時(shí)代,國產(chǎn)超跑卻迅速實(shí)現(xiàn)了這一夢想。

在采訪中,記者了解到,除了極氪007、阿維塔12、星途星紀(jì)元ES等自主中高端純電動(dòng)轎車備受關(guān)注外,更多自主新能源汽車正在通過進(jìn)軍不同的細(xì)分市場來沖擊高端市場。越野領(lǐng)域有坦克T700、仰望U8等車型,純電動(dòng)超跑領(lǐng)域則有名爵MG Cyberster、仰望U9、昊鉑SSR等車型。此外,理想MEGA、小鵬X9、上汽大通大家9等車型則在高端純電動(dòng)MPV市場展開角逐。除了車型之外,自主品牌的整體形象也在逐步走向高端化。過去那種低端、廉價(jià)、技術(shù)含量低的印象已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變,甚至讓許多跨國高端品牌的高管都為之贊嘆。

蘭博基尼首席營銷和銷售官費(fèi)德里科·福斯基尼表示:“無論是新能源汽車、智能互聯(lián)、還是數(shù)字化相關(guān)技術(shù),或是自主品牌的崛起,中國汽車市場都發(fā)生了驚人的變化。”他特別指出,如今自主品牌汽車在數(shù)字技術(shù)和智能互聯(lián)技術(shù)方面已經(jīng)走在了前列,這也為蘭博基尼等高端品牌帶來了很多啟示。

從北京車展的現(xiàn)場情況來看,30萬~168萬元之間的自主品牌高端新能源汽車成為了焦點(diǎn)。而國內(nèi)市場銷售數(shù)據(jù)也顯示,今年一季度,自主品牌傳統(tǒng)能源乘用車中,50萬元以上的車型銷量增幅最大,以往占據(jù)優(yōu)勢的10萬~15萬元區(qū)間車型銷量則同比下降了18.2%。

中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授劉瑞認(rèn)為:“這表明自主品牌高端化有加速的趨勢。”他指出,一方面,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到高端化階段,中國汽車工業(yè)經(jīng)過70多年的發(fā)展,從設(shè)計(jì)到制造都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),供應(yīng)鏈體系也日趨完善。即使在燃油車領(lǐng)域,中國也取得了顯著進(jìn)步。新能源汽車技術(shù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模更是已經(jīng)領(lǐng)先世界,這為自主品牌高端化提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另一方面,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入的增長,以及消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)理念的變遷,對自主品牌高端汽車的需求也在持續(xù)增長,為市場提供了強(qiáng)大的需求支撐。

中國汽車工業(yè)咨詢委員會(huì)主任安慶衡強(qiáng)調(diào):“自主品牌高端化勢在必行。”他表示,高端化不僅是車企科技水平和研發(fā)實(shí)力的體現(xiàn),更是車企整體能力和品牌形象的象征。從市場角度來看,高端品牌市場相對穩(wěn)定,受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的沖擊較小。只有實(shí)現(xiàn)高端化,車企的盈利能力才能進(jìn)一步提高。

中國(深圳)綜合開發(fā)研究院財(cái)稅貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任韋福雷則表示:“雖然自主品牌高端化是大勢所趨,但也要注意防范同質(zhì)化問題。”他指出,目前自主品牌高端化仍處于起步階段,部分品牌在產(chǎn)品和規(guī)劃上出現(xiàn)了相似度較高的情況。這種同質(zhì)化競爭不僅失去了高端化的意義,還可能導(dǎo)致市場走入死胡同。因此,他強(qiáng)調(diào)只有走差異化的高端化之路,才能在市場競爭中凸顯自身特色和優(yōu)勢,為消費(fèi)者提供真正有底蘊(yùn)、有特色、有生命力、有競爭力的高端產(chǎn)品。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

自主品牌高端化已經(jīng)成為汽車行業(yè)的顯著趨勢,然而,在這條向上發(fā)展的道路上,自主品牌仍面臨著諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。安慶衡指出,自主品牌高端化雖然堅(jiān)定不移,但挑戰(zhàn)重重。一方面,中國汽車產(chǎn)業(yè)在成本端受到“兩頭擠壓”,市場競爭激烈導(dǎo)致終端價(jià)格不斷下滑,而吸引優(yōu)秀人才等勞動(dòng)力成本卻持續(xù)上升;另一方面,高端汽車市場歷來由跨國車企和合資車企主導(dǎo),他們不會(huì)輕易讓出市場份額。此外,供應(yīng)鏈安全也是一大挑戰(zhàn),尤其是國外對芯片等高新技術(shù)的封鎖,給自主品牌高端化帶來了不小的壓力。同時(shí),特斯拉等跨國品牌憑借低成本、高技術(shù)以及資金優(yōu)勢,在市場中發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)一步加劇了自主品牌高端化的困難。

韋福雷則提到,自主品牌高端化在過去20多年中一直備受關(guān)注,但由于時(shí)間較短、體系化不足,仍缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)。在消費(fèi)者眼中,價(jià)格高并不等同于高端化,產(chǎn)品如何精準(zhǔn)定位、針對哪些細(xì)分市場和消費(fèi)群體、提供哪些與中低端不同的改變,都是各家車企需要深入思考的問題。同時(shí),市場層面缺乏相應(yīng)的話語體系,簡單地將自主品牌與跨國車企對比并不明智,因?yàn)橄M(fèi)者在信息時(shí)代已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)钠囍R(shí),盲目對比反而會(huì)損害車企的信譽(yù)和品牌。在服務(wù)層面,自主品牌高端化如何做好用戶服務(wù)也是一大挑戰(zhàn),各品牌之間的差異較大,給消費(fèi)者的整體印象并不理想。

帥石金表示,與自主品牌高端化理念、產(chǎn)業(yè)、營銷緊密相關(guān)的是標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺失。從零部件、材料選擇到外觀設(shè)計(jì)和性能、配置及市場推廣體系等方面,高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品如何區(qū)別定位,缺乏明確的依據(jù)和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這導(dǎo)致市場上存在濫竽充數(shù)的現(xiàn)象,一些車企在宣傳中夸大其詞,但實(shí)際產(chǎn)品卻難以達(dá)到預(yù)期效果,損害了消費(fèi)者的信心和自主品牌的整體形象。

走出國門是必經(jīng)之路

隨著自主品牌高端車型的不斷涌現(xiàn),“出海”成為全球化發(fā)展的必由之路。然而,自主品牌高端產(chǎn)品“出海”仍面臨諸多短板。一些品牌缺乏對海外市場的深入調(diào)研和洞察,對市場需求和消費(fèi)者用車習(xí)慣了解不夠,簡單地將產(chǎn)品輸出到海外市場,很難取得成功。此外,如何建立自己的營銷體系、完善用戶服務(wù)體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,也是自主品牌高端化“出海”需要探索的問題。

總之,自主品牌高端化雖然是大勢所趨,但仍需克服眾多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。只有通過持續(xù)創(chuàng)新、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提升品牌形象和服務(wù)質(zhì)量等措施,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)真正的自主品牌高端化。

韋福雷特別強(qiáng)調(diào),人才不足是自主品牌高端化過程中的一大制約因素。在自主品牌普遍缺乏高端化經(jīng)驗(yàn)的背景下,如何有效地培養(yǎng)和引進(jìn)人才成為了行業(yè)面臨的重要課題。無論是花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部人才培養(yǎng),還是以較高的成本引進(jìn)外部人才,甚至是有實(shí)力的車企同時(shí)采取“兩條腿”走路的策略,都需要深思熟慮。

高端化是一個(gè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品落地、車型設(shè)計(jì)、制造工藝、品質(zhì)管理、功能配置和升級(jí)以及銷售和用戶服務(wù)等龐大體系的過程。這一過程既需要熟悉業(yè)務(wù)流程、擁有清晰理念并能夠把控全局的領(lǐng)導(dǎo)型人才,也需要在各個(gè)環(huán)節(jié)中具備豐富經(jīng)驗(yàn)、富有創(chuàng)新力且責(zé)任心強(qiáng)的專門人才。

隨著自主品牌高端化向縱深發(fā)展,市場競爭日益激烈,對創(chuàng)新型人才的需求愈發(fā)迫切。行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),如華為的研發(fā)人員占比高達(dá)55%,比亞迪的研發(fā)隊(duì)伍也超過10萬人,這些人才是驅(qū)動(dòng)企業(yè)和品牌高端化進(jìn)程、創(chuàng)造價(jià)值和效益的核心力量。

然而,從目前情況來看,許多自主品牌在高端化過程中仍然面臨著人才嚴(yán)重不足的問題。如果不及時(shí)解決這一問題,很可能會(huì)影響到品牌未來在高端化道路上的發(fā)展。因此,自主品牌必須重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制,加大研發(fā)投入,吸引和留住優(yōu)秀人才,為品牌的高端化之路提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

高端化是系統(tǒng)工程

面向未來,自主汽車品牌如何在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場布局和國際化戰(zhàn)略等方面實(shí)現(xiàn)突圍,業(yè)內(nèi)專家學(xué)者提出了以下意見和建議:首先,技術(shù)創(chuàng)新是自主品牌高端化不可或缺的基礎(chǔ)支撐。全國乘用車市場信息聯(lián)席會(huì)秘書長崔東樹強(qiáng)調(diào),自主品牌高端化不僅是提高價(jià)格和配置,更重要的是提升產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體驗(yàn)。他建議,自主品牌應(yīng)持續(xù)投入研發(fā),打造具有自身特色和優(yōu)勢的產(chǎn)品,特別是在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域,應(yīng)緊跟新技術(shù)發(fā)展的步伐,引入人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),以創(chuàng)造更加智慧、人性化和生態(tài)化的智能座艙系統(tǒng)。同時(shí),也需要適應(yīng)如ChatGPT等大模型技術(shù)的快速發(fā)展,對軟硬件進(jìn)行適應(yīng)性的優(yōu)化和創(chuàng)新。

其次,品牌建設(shè)是提升自主汽車品牌市場地位的關(guān)鍵。品牌不僅代表著產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,還承載著企業(yè)的文化和價(jià)值觀。因此,自主汽車品牌應(yīng)加大品牌建設(shè)力度,通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略,樹立良好的口碑和信譽(yù)。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,帥石金認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈建設(shè)是基礎(chǔ)條件。他建議,自主品牌應(yīng)完善產(chǎn)業(yè)鏈,包括設(shè)計(jì)、材料等一系列創(chuàng)新,同時(shí)利用數(shù)字化技術(shù)提升生產(chǎn)工藝的智能化、數(shù)字化和自動(dòng)化水平,以確保產(chǎn)品品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性。在供應(yīng)鏈建設(shè)上,應(yīng)重視與芯片、軟件、操作系統(tǒng)等科技企業(yè)的合作,共同開發(fā)高端產(chǎn)品和技術(shù),以保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)健和安全。

市場布局方面,自主品牌應(yīng)深入調(diào)研市場需求和消費(fèi)者習(xí)慣,制定有針對性的市場策略。同時(shí),也要關(guān)注國際市場的變化,制定國際化戰(zhàn)略,積極開拓海外市場,提高品牌的國際影響力和競爭力。

最后,標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)對于自主品牌高端化至關(guān)重要。帥石金建議,應(yīng)由主管部門牽頭,組織行業(yè)組織和協(xié)會(huì)、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)參與,圍繞自主品牌高端化制定現(xiàn)實(shí)可行且具有一定引領(lǐng)作用的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展不斷升級(jí),為自主品牌高端化發(fā)展提供有力保障和明確方向。

自主品牌高端化是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場布局和國際化戰(zhàn)略等多方面的協(xié)同推進(jìn)。只有制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,才能不斷提升自主汽車品牌的競爭力和市場地位。

產(chǎn)品走出去,人才引進(jìn)來

如今,令人鼓舞的是,部分自主品牌高端車型已經(jīng)在海外市場贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和顯著的效益。對于自主品牌的高端化以及產(chǎn)品的“出海”戰(zhàn)略,劉瑞指出,這確實(shí)是一篇值得深入研究的課題。他認(rèn)為,自主高端品牌在海外市場的成功,關(guān)鍵在于深度理解并滿足海外用戶的需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與需求的精準(zhǔn)對接,甚至為特定市場定制開發(fā)產(chǎn)品也是合理的策略。

自主品牌高端產(chǎn)品的終極目標(biāo)是贏得用戶的接受、購買、使用以及提供卓越的體驗(yàn)。因此,所有努力都應(yīng)圍繞用戶為中心,這是自主品牌高端產(chǎn)品“出海”的核心宗旨。通過用心投入,可以挖掘出更大的市場空間,甚至開拓出那些被跨國品牌忽視或難以觸及的市場,為自主品牌在海外樹立口碑、品牌形象和擴(kuò)大影響力提供強(qiáng)大動(dòng)力。

此外,為了滿足海外市場的深度需求,劉瑞強(qiáng)調(diào)建立與自主高端品牌定位相契合的高端服務(wù)體系的重要性。通過與用戶的互動(dòng),了解他們的服務(wù)需求,不斷提升服務(wù)品質(zhì)和水平,確保高端品牌在海外用戶心中扎根,這是自主品牌“走出去”的必經(jīng)之路。

對于自主品牌高端化過程中的人才隊(duì)伍建設(shè),韋福雷表示,這是車企必須高度重視的基礎(chǔ)工作。他提到,盡管人才短缺是普遍現(xiàn)象,但采取多種措施克服這一挑戰(zhàn)已刻不容緩。一方面,要充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才潛力,利用那些懂業(yè)務(wù)、有思路、善創(chuàng)新的人才,為高端化戰(zhàn)略節(jié)約成本。同時(shí),積極培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)型人才和專業(yè)人才,確保有源源不斷的新鮮血液為自主品牌的高端化提供有力支撐。

另一方面,從實(shí)際需求出發(fā),引進(jìn)急需和高端人才也是重要舉措。國內(nèi)車企如比亞迪、長安、長城等已經(jīng)在品牌高端化之路上成功引進(jìn)了國外高端人才,并發(fā)揮了關(guān)鍵作用。韋福雷強(qiáng)調(diào),自主品牌的高端化不僅僅是產(chǎn)品的高端化,更是品牌的高端化。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化可能相對容易,但打造百年高端品牌則是一個(gè)長期且艱巨的任務(wù)。在這個(gè)過程中,除了企業(yè)的相關(guān)體系化建設(shè),人才的支撐作用最為關(guān)鍵。擁有合適的人才,自主品牌在高端化進(jìn)程中遇到的難題將迎刃而解。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,是自主品牌高端化成功的必要基石和前行的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

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